为深化校检党建共建成效，切实提升检察中层干部的战略执行能力与综合管理素养，助力业务骨干向卓越管理者转型，近日，南京市鼓楼区人民检察院特邀我院朱玉知老师，为全院中层干部开展“锻造战略性执行力 —— 从业务能手到卓越管理者的转型方略” 专题讲座。

讲座中，朱玉知老师紧扣检察工作现代化建设要求，结合公共部门工作特点及检察执行兼具的法定性、刚性、协同性、实效性等独特属性，从战略性执行力的重要意义、理论体系、核心工具和提升路径四大维度展开系统讲解。围绕习近平总书记关于抓落实的重要论述，朱老师深刻阐释了战略性执行力作为连接战略与绩效的“关键一环”的核心价值，清晰区分“事务型管理者”与“领导型管理者”的能力差异，重点解读了战略解码与共识力、系统设计与流程力、团队赋能与协同力、动态调适与创新力四大核心能力维度，并分享了提升战略性执行力的实用工具与实操方法。授课过程中，朱老师还结合鼓楼检察院刑案繁简分流、胜科水务案办理等本土典型检察案例，将理论知识与检察实务深度融合，让参训干部听得懂、学得会、用得上。

此次专题讲座是校检党建共建的生动实践，我院充分发挥公共管理学科与师资专业优势，为共建单位送上精准化、专业化的理论服务与智力支撑，进一步深化了校检双方资源共享、优势互补、协同发展的良好合作格局。